1、全权负责公司生产、品质、工程、及供应链管理,安排生产计划、执行质量管理,及时向总经理汇报公司生产运营总体情况及其他重大事宜,对集团总经理负责;
2、管理公司产品制造、生产管理、制造工艺质量等工作,对生产计划和过程全局把控;
3、全面负责组织、建立工厂质量体系、成本控制体系、考核体系及各项制度流程;
4、负责整合内外部各项资源,保证生产工作顺利有序开展和达成,实现经营目标;
5、负责制定工厂的发展规划,提高生产效率、提高产品质量、改善作业流程、降低生产成本;
6、主持公司生产运营的全面管理工作,管理与协调各部门协作关系,优化流程 ,梳理公司生产运营中出现的关键问题并及时给出应对对策予以解决。